Grupo ATNZO

GESTÃO DE REDES

A importância de uma boa e inteligente gestão de franqueadora

Os franqueados investem por conta da segurança que o sistema estruturado do franqueador dispõem. O franqueador tem o processos de sucesso comprovado, formatado e pronto para operação. 

Coordenar uma rede de franquias consiste em dezenas de funções para uma pessoa só e, se não existir uma organização e execução eficiente, a gestão financeira da rede como um todo pode acabar se perdendo em meio a tantas responsabilidades.

Por isso, o ideal é ter o Grupo ATNZO ao seu lado. Entretanto, os processos exigem muita experiência e um longo tempo de trabalho que podem gerar muitas responsabilidades desnecessárias para o franqueador.

GESTÃO COMPLETA

EXPANSÃO

Estruturação de equipe;
Mapeamento Estratégico;
Consultoria de Vendas e Expansão;
Treinamento de Vendas;
Plano de Expansão;
Apoio Jurídico;
Apoio Comercial;
Apoio Contábil;

ADMINISTRATIVO

Pesquisas;
Fornecedores;
Colaboradores;
Cotação;
Logística;
Homologações;
Criação de Teia de Recebíveis.

ARQUITETURA

Criação de Modelos de Negócios;
Fluxograma;
Cotações;
Projetos 3d;
Padronização completa;

MARKETING

Criação de Diferenciais competitivos;
Análise de Formatos e Negócios;
Consultorias seguidas com foco em Pessoa, Processo e Produto;
Avaliação de Gestão de Marketing, Operação e Financeiro;
Criação de Modalidades de Negócios;
Mapeamento de processos empresariais internos;
Mapeamento de Viabilidade de Expansão

DESENVOLVIMENTO

Negociações;
Captação;
Apresentação;
Road Shows;
Desenvolvimento.

FINANCEIRO

Elaboração dos Planos de Negócios Financeiros da Franquia Padrão e das modalidades as quais forem criadas, contendo Investimento Inicial, Despesas Fixas, Fichas Técnicas (Custos e Vendas), Fluxo de Vendas e DRE;
Análise Financeira de Precificação;
Estudo de Viabilidade Econômica de Produção e Expansão.

JURÍDICO

Elaboração da COF – Circular de Oferta de Franquia;
Elaboração do Contrato de Franquias;
Assessoria na criação dos Cnaes da Franqueadora, distribuidora, etc.
Criação da documentação modelo de uso rotineiro como Circulares, Notificações Extrajudicial e Judicial, Fichas de Candidaturas, etc.

FINALIZAÇÃO

Negociações;
Captação;
Apresentação;
Road Shows;
Desenvolvimento.

CAF – CENTRAL DE APOIO DE FRANQUEADOS

Acolhimento;
Implantação;
Desenvolvimento de fornecedores locais;
Auxílio junto a Franqueados até a devida inauguração.

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